Alpina Group

HR | NIEUWS

Harmonisatie arbeidsvoorwaarden

In de nieuwsbrieven op intranet kun je tweewekelijks de vorderingen lezen over de harmonisatie arbeidsvoorwaarden. Het is een complex en tijdrovend proces dat we heel zorgvuldig uitvoeren. Hieronder vind je op een rij alle stappen die we hiervoor zetten.

Stap 1: De enquête

Het projectteam harmonisatie arbeidsvoorwaarden is in samenspraak met de Human Capital Group goed op stoom om een uniform, modern en fris arbeidsvoorwaarden- en beloningspakket vanuit Alpina Group te ontwikkelen. Inmiddels hebben we vanuit de online enquête goed in beeld gekregen wat de mening en opvattingen zijn van de ‘Alpinisten’ over passende arbeidsvoorwaarden. Dank voor jullie inbreng, hier kunnen we mee aan de slag!

Stap 2: Ontwerpen nieuw arbeidsvoorwaardenpakket
De volgende stap is het ontwerpen en opzetten van een nieuw arbeidsvoorwaardenpakket. Uitgangspunten hiervoor zijn de input vanuit het medewerkersonderzoek, de organisatiedoelstellingen en kernwaarden, wet- en regelgeving, kosten en huidige trends en ontwikkelingen op het gebied van belonen. Een belangrijk onderdeel in deze stap is de kwalitatieve vergelijking. De projectgroep brengt de overeenkomsten en verschillen in de bestaande arbeidsvoorwaarden in kaart. Het resultaat hiervan wordt in een schriftelijke rapportage voorgelegd aan de stuurgroep.

Stap 3: Ontwikkelen nieuw loongebouw
Na deze stap gaan we aan de slag met het ontwikkelen van een nieuw loongebouw. Hiervoor doen we een benchmark. Voor het benchmarken beschikt Human Capital Group over een uitgebreide database met salarisgegevens op zowel landelijk als regionaal niveau.

Stap 4: Ontwikkelen salarisgroeimethodiek
Nadat de beleidsbeloning is getoetst, kan de workshop voor de projectgroep plaatsvinden. In de workshop werken we onder leiding van Human Capital Group toe naar de uitgangspunten voor het te actualiseren loongebouw en de salarisgroeimethodiek. De salarisgroeimethodiek beschrijft hoe een medewerker kan groeien binnen het schaalminimum en het schaalmaximum. Nadat de uitgangspunten zijn vastgesteld kan het nieuwe loongebouw en de bijbehorende salarisgroeimethodiek worden ontwikkeld.

Stap 5: Berekenen waarde en kosten
Als het ontwerp van primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden gereed is, stellen we berekeningen op. Deze berekeningen dienen verschillende doelen. Enerzijds toetsen we de waarde van het nieuwe arbeidsvoorwaardenpakket aan de waarde van de huidige arbeidsvoorwaarden. In de tweede plaats toetsen wij op kosten(neutraliteit).

Stap 6: Persoonlijke arbeidsvoorwaardenvergelijking
Tot slot brengen wij via een persoonlijke arbeidsvoorwaardenvergelijking (Benefit Manager) in beeld wat de overeenkomsten en verschillen zijn van (de waarde van) je huidige arbeidsvoorwaardenpakket ten opzichte van het nieuwe arbeidsvoorwaardenpakket.

Dit alles om ervoor te zorgen dat je straks met een goed gevoel kunt instemmen met de nieuwe arbeidsvoorwaarden.

AlpinActief
AlpinActief zet in op het organiseren van activiteiten om medewerkers binnen Alpina Group in beweging te brengen/houden, te verbinden en daarmee de vitaliteit van medewerkers te bevorderen. Tijmen Laane is hiervoor onze ambassadeur. Als profsporter is hij de aangewezen Alpinist om anderen te enthousiasmeren mee te doen aan de leuke initiatieven die binnen AlpinActief worden georganiseerd. Kijk voor de initiatieven op onze kalender via: http://www.alpinagroup.com/alpinactief.Zit er iets voor je bij, meld je dan zeker aan!

Cultuur
Het Cultuur Kernteam heeft niet stilgezeten. De adviesrapporten zijn voorgelegd aan de directie en veel van de adviezen zijn overgenomen of opgepakt. Eén daarvan is de inzet van Predictive Index. Deze assessmenttool helpt ons een objectieve keuze te maken bij het aannemen van nieuwe mensen. Hierin kijken we naar persoonlijkheid en hoe dit aansluit op de functie en het team. De eerste resultaten zijn veelbelovend. Ook zijn we gestart met het ontwikkelen van één intranetomgeving voor Alpina Group. Dit zal bijdragen aan het gemeenschapsgevoel. Er blijven ook nog adviezen over om op te pakken. Het Cultuur Kernteam gaat bepalen hoe, wie welke verantwoordelijkheid hierin heeft en in welke tijd we dit kunnen/willen realiseren.

Arbeidsmarktcommunicatie
Onze recruiters zijn druk bezig om ons als werkgever goed zichtbaar te laten zijn op de arbeidsmarkt, zodat we invulling kunnen geven aan de vacatures. Graag doen wij hierbij ook een beroep op jou. Deel onze vacatures op social media en in je netwerk. Mogelijk zorg jij daarmee voor een goede nieuwe collega en ontvang jij hiervoor een mooie aanbrengpremie!

Vanuit HR vinden we het heel belangrijk om jou zo goed als mogelijk van informatie te voorzien. Daarom plaatsen we iedere maand een HR Update op intranet. Tip: kijk iedere dag minimaal 1x op het intranet, zo blijf je goed op de hoogte van wat er speelt.